Ростелеком принял долгосрочную стратегию развития

компании операторы связи стратегии развития услуги связи широкополосный доступ междугородная связь международная связь

Фрагменты о фрагментах, Система радиовещания для России, ...

«ЭЛЕКТРОСВЯЗЬ», 7, 008 15 Использование средств автоматизации дает возможность значительно упростить рутинные операции вычисления параметров, учитывая тот факт, что системы часто имеют очень сложную структуру с большим количеством элементов. <...> Тензорная методология является мощным инструментом для исследования характеристик сложных систем. <...> Универсальность и общность описаний и рассуждений создает предпосылки для широкого применения методологии в современных условиях. <...> Представленный подход использования тензорной методологии для описания внутренней интеграции современной системы управления предприятием позволяет в полной мере описать систему и происходящие в ней процессы. <...> Крон Г. Исследование сложных систем по частям — диакоптика: Пер. с англ. <...> Вероятностно-временные характеристики в сетях и системах передачи интегральной информации / Красноярск: КГТУ, 1997. <...> Н., Треногин Н.Г. Распределенные информационные системы управления в телекоммуникационной отрасли. <...> Треногин Н.Г. Внедрение инновационных решений в деятельности ИТ подразделений телекоммуникационных компаний. <...> Методика размещения данных при проектировании биллинговых систем // Электросвязь. <...> Получено 26.05.08 ИНФОРМАЦИя «РОСТЕЛЕКОМ» ПРИНяЛ ДОЛГОСРОЧНУЮ СТРАТЕГИЮ РАЗВИТИя 16 июля в офисе ОАО «Ростелеком» состоялась пресс-конференция генерального директора компании К.Ю. Солодухина, в которой приняли участие представители средств массовой информации и отраслевой печати. <...> К.Ю. Солодухин ознакомил их с принятым накануне Советом директоров «Ростелекома» документом под названием «Основные направления стратегического развития «Ростелекома» на 2008—2012 гг. <...> » Этот документ, в отличие от своих предшественников (в них излагались планы лишь на два года), охватывает сравнительно долгосрочную перспективу, что стало следствием снижения доли компании — монополиста на рынке междугородной и международной связи, вызванного выходом на этот рынок <...>

• Похожие документы из РУАЭСТ
• |
• Похожие документы из Руконт