В статье рассматриваются проблемы повышения конкурентоспособности строительных предпринимательских структур c учетом реализуемых конкурентных стратегий. В частности, проводится анализ особенностей стратегий «лидерства в издержках», «дифференциации» и «фокусирования». Автор высказывает идею о необходимости нахождения потенциальных конкурентных преимуществ каждой строительной организацией