В данной статье рассмотрено понятие «качество трудовой жизни» (КТЖ) , определяемое отечественными и зарубежными авторами. Выявлены основные условия КТЖ, предложена оценка управления эффективностью труда. Управление эффективностью труда включает планирование, организацию, контроль и мотивацию. Процесс управления эффективностью труда очень широк и проявляется в постоянном планировании, организации, контроле и мотивации. Для повышения КТЖ рассматривается два блока направлений: основной и дополнительный. Автор полагает, что обеспечение высокого качества трудовой жизни является основой и стимулом роста в управлении эффективностью труда