РЕАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО «ВОЛГОГРАДНЕФТЕМАШ»

Смена исторических эпох, переход к рыночной экономике обусловили необходимость в новых кадровых технологиях. Аттестация – одна из таких технологий, проводимая в рамках комплексной оценки персонала предприятия. При грамотном подходе к данному направлению работы может быть получен определенный экономический и социальный эффект. В современной ситуации к отрицательным моментам использования аттестации в работе организации можно отнести отсутствие правовой базы, к преимуществам – возможность использования технических средств, программного обеспечения. ОАО «Волгограднефтемаш» использует в своей работе весь арсенал современных методов управления персоналом.

Авторы

Тэги

управление персоналом оценка персонала аттестация факторный анализ деловые качества работника профессионально-квалификационный уровень сложность выполняемой работы результат работы метод Хея метод 360°

Тематические рубрики

Искусство. Декоративно-прикладное искусство. Фотография. Музыка. Игры. Спорт

Предметные рубрики

В этом же номере:

РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОГО ПОТЕНЦИАЛА РЕГИОНА В КОНТЕКСТЕ МОДЕРНИЗАЦИИ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ, РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ: УСЛОВИЕ УСИЛЕНИЯ ВЛИЯНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ НА ПОСТАНОВКУ И РЕШЕНИЕ ЗАДАЧ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ТЕРРИТОРИЕЙ, ...

Резюме по документу**

** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы:

Похожие документы из РУАЭСТ
|
Похожие документы из Руконт

РЕАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И ПЕРСПЕКТИВЫ ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО «ВОЛГОГРАДНЕФТЕМАШ»

Помощь:

Участники: