Статья посвящена проблеме разработки альтернативных вариантов модернизации производственной линии партионного производства на примере промышленного предприятия перерабатывающей отрасли. Предлагается методика определения одного из возможных вариантов модернизации на основании анализа прироста основных показателей эффективности каждого из рассматриваемых вариантов по отношению к исходному варианту (до модернизации). Определяется наиболее эффективный вариант модернизации по таким показателям, как объем выпуска, загрузка производственных мощностей. Приводятся схемы организации партионного производства для каждого варианта модернизации. Определяются перспективы и даются рекомендации по использованию методов партионного производства для предприятий других отраслей