РУсскоязычный Архив Электронных СТатей периодических изданий
Современная конкуренция / Journal of Modern Competition/2008/№ 3/

МОДЕЛИ КОМПЕТЕНЦИЙ — «ПОДВОДНАЯ ЧАСТЬ АЙСБЕРГА» УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В БИЗНЕСЕ

Сегодня много крупных компаний, где в работе с персоналом активно употребляется понятие «компетенции». Но много и таких, где оно не употребляется. Что же такое «компетенции»? С одной стороны, это просто слово. С другой — важно не слово, а то, что этим словом обозначается. А обозначаются им, по сути, требования к сотрудникам, выполняющим определенную работу, занимающим определенную должность и (или) должностной уровень. Надо полагать, не требует доказательств тезис, что в любой организации есть подобные требования. Основной вопрос в том, выражены ли они в какой-либо форме?

Авторы
Тэги
Тематические рубрики
Предметные рубрики
В этом же номере:
Резюме по документу**
** - вычисляется автоматически, возможны погрешности

Похожие документы: