УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ ПАРТНЕРСКОЙ СЕТИ КАК ОСНОВА ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

В условиях стабилизации экономики на увеличение эффективности деятельности предприятия серьезное влияние оказывает деятельность его партнеров. Предприятия, участвующие в цепочке создания продуктов или услуг, заинтересованы в использовании партнерами новейших технологий, практик ведения управленческой деятельности, построения эффективных организационных структур и т.д., поскольку увеличение эффективности деятельности одного из партнеров благотворно отразится на повышении конкурентоспособности других. В этой связи управление организационным знанием внутри отдельно взятого предприятия не позволяет в полной мере реализовать накопленный интеллектуальный потенциал. Становится целесообразным создание сообществ, партнерств для обмена знаниями, а также банков знаний для совместного создания и использования интеллектуальных ресурсов.Д нию конкурентоспособности пред- целом, а также ведет к снижению уровня приятий необходимо обеспечить цен на продукцию и услуги и повышению эффективное взаимодействие всех со- качества обслуживания потребителей. ставляющих партнерской сети и свое- Субъекты партнерских сетей, являясь их временную адаптацию к изменяющимся частью, одновременно ведут конкуренцию рыночным условиям. Эта задача частично в своих сегментах и могут стать частями решается в рамках вертикально интег- нескольких партнерских сетей, вытесняя рированных холдингов, однако в данном конкурентов. В конечном итоге эффективслучае пропадает одно из преимуществ ность деятельности партнерской сети запартнерской сети — конкуренция на каж- висит от эффективности деятельности ее дом из уровней холдинга, а члены парт- субъектов и эффективности взаимодейнерских сетей ведут хозяйственную де- ствия между ними.

• Агаев С.А.

• Общественные науки

• Социальные (общественные) науки