Многие аналитики полагают, что целью любой классификации затрат в стратегическом учете должно быть оказание помощи руководителю в принятии правильных, рационально обоснованных стратегических решений, поскольку, принимая решения, он должен знать какие затраты и выгоды они за собой повлекут. Следовательно, суть процесса классификации затрат - выделить ту часть затрат, на которые может повлиять руководитель