В статье обосновывается необходимость применения инструментов и методов стратегического планирования инновационного развития машиностроительных предприятий ОПК в рамках конверсии. Предложена типология конверсионных проектов. Выявлены и систематизированы факторы, определяющие выбор школы стратегического планирования конверсионного производства.